项目启动
启动项目,包括发起项目,授权启动项目,任命项目经理,组建项目团队,确定项目利益相关者。
项目策划
在项目管理过程中,计划的编制是最复杂的阶段,项目计划工作涉及多个项目管理知识领域。
项目实施
在项目实施阶段是占用大量资源的阶段,此阶段必须按照上一阶段定制的计划来完成计划阶段定制的任务。
项目收尾
项目的收尾过程涉及到整个项目的阶段性结束,即项目的干系人对项目产品的正式接收。
项目维护
项目的后续维护期的工作,将是保证该标识能够为企业中的重要业务提供服务的基础,也是使项目产生效益的阶段。